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我國(guó)電子企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)?
來源: | 作者:electronics-101 | 發(fā)布時(shí)間: 2014-10-11 | 1982 次瀏覽 | 分享到:
我國(guó)電子企業(yè)如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)?

    世界金融危機(jī)已影響到世界實(shí)體經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易,對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)也產(chǎn)生了明顯影響,主體表現(xiàn)在外貿(mào)出口大大減少。中國(guó)經(jīng)濟(jì)一季度相對(duì)世界經(jīng)濟(jì)一片慘淡景象而言有較好的表現(xiàn),但還不能輕率地說中國(guó)經(jīng)濟(jì)開始復(fù)蘇。目前,中國(guó)就業(yè)形勢(shì)仍很嚴(yán)峻,民間投資意愿依然不強(qiáng),中小企業(yè)生存的困境沒有根本改觀,電子企業(yè)仍處在危機(jī)壓力之下。  
    為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前的金融危機(jī),我國(guó)不少電子企業(yè)采取了以下的妙招。  
    現(xiàn)今中國(guó)市場(chǎng)已成為世界上潛力最大的市場(chǎng),其容量很大。特別是為擴(kuò)大內(nèi)需,中央政府出資4萬億元人民幣并提出了擴(kuò)大內(nèi)需的十項(xiàng)措施。這為我國(guó)中小外貿(mào)企業(yè)(也包括電子中小外貿(mào)企業(yè))轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)提供條件。我國(guó)不少出口遇到暫時(shí)困難的中小電子外貿(mào)企業(yè)迅速調(diào)整經(jīng)營(yíng)方向,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),大量生產(chǎn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需要的電子產(chǎn)品,如消費(fèi)電子生產(chǎn)企業(yè)、手機(jī)廠商轉(zhuǎn)大量向國(guó)內(nèi)市場(chǎng);另外,目前開展的電子產(chǎn)品下鄉(xiāng)運(yùn)動(dòng),對(duì)緩解中小企業(yè)的危機(jī)起到了很大的的作用;與此同時(shí),還進(jìn)行了外貿(mào)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷的活動(dòng)。 
    在當(dāng)前金融危機(jī)影響下,世界經(jīng)濟(jì)一片蕭條,外貿(mào)形勢(shì)嚴(yán)峻,這給中國(guó)電子企業(yè)開拓國(guó)際市場(chǎng)增加了重重困難。但困難面前方顯英雄本色。越是困難越向前,迎著困難上,這才是經(jīng)過改革開放30年的磨練,在世界市場(chǎng)上經(jīng)風(fēng)雨的華為集團(tuán)的本色。華為集團(tuán)敢于碰硬,憑著自己的經(jīng)濟(jì)和技術(shù)實(shí)力以及人才實(shí)力和智慧,硬是在金融危機(jī)的困難條件下,打進(jìn)了美國(guó)市場(chǎng)。  
    進(jìn)入美國(guó)電信市場(chǎng)一直是華為的奮斗目標(biāo),因?yàn)槊绹?guó)市場(chǎng)是全球的主流市場(chǎng),全球電信設(shè)備最大的買主大部分集中在北美,這個(gè)市場(chǎng)每年的電信設(shè)備采購(gòu)量是全球電信開支的一半。雖然這個(gè)成熟的市場(chǎng)難以滲透,但現(xiàn)在到了突破美國(guó)市場(chǎng)的最佳時(shí)機(jī)。原因在于,老牌的設(shè)備商因?yàn)榻鹑谖C(jī)元?dú)獯髠?,在大家都缺錢的情況下,華為的低價(jià)優(yōu)勢(shì)顯得極具吸引力。 
    我國(guó)電子企業(yè)應(yīng)提高自身的綜合實(shí)力,不斷進(jìn)取,運(yùn)用科技創(chuàng)新手段來進(jìn)行發(fā)展。